我为什么是文博堂堂主，怎样当好这个堂主！
文博堂观点.文博
我是文博堂堂主
无论是我的百科人物还是我的名片
我都把文博“文博堂堂主”堂而皇之
其实我不仅是文博堂的创始人
创始一个机构和一个品牌无关紧要
坚持一个机构和打造一个品牌才至关重要
文博堂机构成立于1999年
在上海滩上成活了近18年
其实能摸爬滚打上海滩，我已经尽力而为了
湖南人在珠三角易生存
但在长三角活下来是要脱一层皮的
我一直担任文博堂研究所和机构的堂主
只有一个本事，那就是我还没有老去
文博堂还活着
怎样当好文博堂的堂主
才是我尽心尽力的事情
堂主必须是一年365天的坐堂
堂主必须担任10个以上方案的首席策划
堂主必须做在最后想在最前
堂主必须为人师表以身作则
堂主必须是家长，又必须是老大
堂主必须是首席执行官，又必须是首席保姆
堂主必须是管家，又必须是大家
堂主必须是婆婆妈妈，又必须是严严实实
堂主是一个能登大雅之堂，又能下得锅瓦瓢盆
我等给小伙伴们指点江山
又能给小伙伴们秀色可餐
一句话，什么是文博堂的堂主
表面上要堂堂正正、当家做主
一句话，怎样当好文博堂的堂主
暗地里还要平平和和、自由民主
今年文博堂机构恰好18年
小伙伴们共聚一堂恰好60名
其实文博堂大大小小的事
除了方案的首席策划我做主
其它都是民主
因为只有小伙伴们才是文博堂真正的盟主
