旅游地产大智为王！
所谓六大智慧就是大智若愚、大处着眼
当然也是大地方、大策划、大盘子
大团队、大资源、大配套
做旅游地产小打小闹必败无疑
小聪明也不要碰旅游地产
文博堂机构认为做旅游地产主要有六大
第一是选址大地方
这个大地方首先是大都市的大郊区
这个大地方然后是大景区的大风光
这个大地方再就是大自然的大盘子
也就是说都市近郊是旅游地产的首选
再就是在知名景区开辟新的根据地
如果上述两者都没有选择
那么你就要自成一体造城造与造景区
当然这个大地方还得万亩以上
第二是主题大策划
做旅游地产关键是策划
只有先策划+后规划+再实施
才能高瞻远瞩、高枕无忧
策划是找主题、树灵魂、造吸引物
旅游地产不做好策划等于是有头无脑
当然这个大策划还得专业的智库机构来策划
第三是规划大盘子
没有大盘很难成就旅游地产的大趋势
没有一定的销售量和规模型的度假产品
旅游地产就不能形成大格局
更不能形成大配套与大组团
也不能吸引大批量的投资与度假客户
当然这个大盘子还得大规划后的分组团推进
第四是人才大团队
做旅游地产与住宅地产不同
甚至与做旅游也是两码事
但又必须高就地产与旅游两方面的人才
旅游地产是一个
需要专业化与综合型人才的大工程
比如，管理人才+策划规划财务人才+
招商运营人才+营销推广人才
上述人才必须有职业经理人带领
当然这个大团队还得大的领袖级人物担纲
第五是整合大资源
做旅游地产必须要有大资源整合
旅游地产的资源包括人脉资源+
金融资源+配套资源+旅游产品资源
一个旅游地产大盘是由各种资源整合应用而成
光主打产品供应商就达到数几十种
开发商只是一个营运型的鼠标而已
必须把整个平台让出来进行资源配置
当然这个大资源还得大的主力产品来领航
第六是功能大配套
所谓功能大配套首先是三菜一汤
景区+高尔夫+主题公园+温泉
再就是六大引擎
景区+酒店+温泉+游艇+高尔夫+主题公园
这些配套都是为了实现五大主题功能
一是住宿、二是景观、三是购物
四是休闲、五是体验
当然这个大配套还得大吸引物来为坐标
大盘的旅游地产周期一般是八到十年
资金投入大、长期周转难、短期升值慢
没有大地方，就不能形成大效益
没有大策划，就不能形成大主题
没有大盘子，就不能形成大格局
没有大团队，就不能形成大核心
没有大资源，就不能形成大产品
没有大配套，就不能形成大功能
所以，旅游地产大智为王
与挑灯夜读的朋友共享！
