【文言博语夜话】
文博/浅谈策划中的无中生有！
文博堂观点.文博
文博堂机构历来讲究
操盘策划的相关性+原创性+震撼性
但是文博堂机构
不但不反对策划中的无中生有
而且主张在操盘策划中无中生有的创意
最近两年
文博堂在多个项目中制造了无中生有的策划
均取得了良好的效果
其实
无论怎样的无中生有
都是一种追本溯源
“无中生有”语出《老子》
“天下万物生于有，有生于无”
道家认为
自然界的物质来自视而不见的空间
把本来不存在的事说成确有其事
可见无中生有的策划方法
除了是一个奇思妙想外
也是没有办法的办法
因为无中生有的策划方法
是针对没有先天优势资源的项目
还找不到惯用办法而使用的方法
也就是
把原本“无的资源”做成“有的产业”
打破空间和地域的限制
进行资源整合
通过无中生有
带动和增加项目的吸引力和效益性
但是这些无中生有
并非空穴来风
我们追根溯源还是能找到它的相关性
文博堂的理由有三
第一
无中生有的策划离不开人文的基础
也就是无中生有的策划
绝对是来自项目区域的人文、故事、物语
和曾经有过的蛛丝马迹
只是被我们错过了、遗忘了
比如
文博堂机构在眉山策划苏东坡月亮文化的时候
眉山的许多父母官、专家
以及文化人对此是不屑一顾的
但最近几年
眉山把苏东坡比喻成月亮的创意与实施纷纷涌现
这是因为追本溯源
苏东坡就是一个月亮诗人
第二
无中生有的策划方法
一定是区域消费者似曾相识的
就是说策划出来的无中生有
原来在这些消费者心目中和脑海中
早已存在
表面上是意料之外
实际上是意料之中
说出来的感叹就是
似曾相识，原来如此
比如
张家界无中生有的穿越天门洞飞行策划
原来天门洞就是让飞机和翼装来钻的
无论你是天外来客还是地上洞中的游客
都是天门洞的不速之客
这实际上也是追本溯源
第三
无中生有的策划方法
一定是市场所接受的
因为成功的
而是从无到无
可见市场不但不反对无中生有
而且张开双臂拥抱无中生有
如果是这样
可见
这也是市场规则的追本溯源
所以无中生有的策划方案
必须遵循人文的规则
消费者喜欢的规则
有市场效益的规则
如果这样
那么每一个成功的无中生有
我们都可以找到追本溯源
文博堂机构2020上半年
有5个以上的无中生有的策划创意
将浮出水面，粉墨登场
届时与大家一同分享
我们不谈策划，一起想想办法
