给慈溪战略发展定位，哪句最“晕”！

我所说的“晕”，是最打动人，最适应慈溪，最是慈溪的定位

慈溪过去的5年或者10年或者更久是一个工商名城，是一个制造业之城

慈溪是家电之都，慈溪是打火机之都，慈溪是轻纺之都，慈溪是轴承之都

那么，慈溪以后的5年或者10年在制造业的基础上应该向何发展呢？

那么，慈溪“12.5”规划，城市的战略定位应该是什么呢？

那么，慈溪这座工商名城式的制造业城市以后的5年或者更久

应该定位什么城市呢？

文博堂主张：给城市定位有一个形象比喻：比如去摘桃子

如果举手之劳（伸手）就能摘到桃子，那不是最好的定位，那是最保守的定位

如果跳两步还摘不到桃子，那也不是最好的定位，那是好高骛远的定位

如果跳半步就能摘到桃子，那才是最合适的，最科学的

又有一点压力和活力的定位

文博堂对慈溪近两个月的市场调查与研究，做了如下七种定位的高度概括：

1、 慈溪：环杭州湾经济圈品牌城市

2、 慈溪：长三角南翼桥头堡品牌城市

3、 慈溪：服务型制造业品牌城市

4、 慈溪：杭州湾经济带杠杆型中心城市

5、 慈溪：长三角自主创新型品牌城市

6、 慈溪：长三角智慧型品牌城市

7、 慈溪：环杭州湾经济圈中心城市

上述7个定位，您认为哪句最形象？最科学？最适应？

又最有压力和活力的定位？

给慈溪战略发展定位哪句最“晕”呢？

请您赐教