唱衰茅台的人是什么人？
市面上有人在唱衰茅台
是一些什么人呢
当有人对茅台的品牌价值表示迟疑
甚至唱衰时
我们不禁要问：这些人究竟是谁？
稍后告诉你
文博堂作为一家品牌智库学院
对于茅台这样的国酒品牌
也就是国家品牌
自然是倍感亲切、情有独钟
为何我们如此珍视茅台？
理由有三
一、品牌市场，包括酒类市场
什么是最健全的市场
就是有高中低品牌
如果茅台被唱衰了
低端与中端白酒也就没有市场了
二、品牌是一种文明
发达国家就是用品牌撬开了世界这张门
所以发达与文明国家
都在拼死拼活的保护自己的品牌
意大利不会唱衰古驰
瑞士不会唱衰劳力士
美国不会唱衰苹果
德国不会唱衰奔驰、宝马、奥迪
俄罗斯不会唱衰伏特加
法国不会唱衰路易十三
苏格兰不会唱衰芝华士
我们为什么要唱衰茅台呢
我们喝了酒没事干了吗
三、中国文化酒是因子，也是源泉
许多时候就是酒
使我们的文化
充满了一种风花雪月与斗志昂扬
白酒文化没有了
茅台被唱衰了
估计快乐就会失去一半
什么人在唱衰茅台呢
可能是个伪命题
因为没有人故意的去唱衰茅台
唱衰茅台的人也许比我们更好茅台
他们可能只是一时的性情中人罢了
除非他喝醉了，但无论如何
我们都应该明白
保护茅台就是保护我们的品牌与荣耀
朋友，晚上喝茅台
酒过三巡，四渡赤水
文旅项目的失败最大原因是什么
最近的调研
文博堂专家组发现
有一部分文旅项目半死半活
有的是在撑着，有的已经落败
有的只有形式再无内容
而许多总结的原因都是伪命题
比如选址的问题
比如投资的问题
比如规划的问题
其实这些问题都不是问题
因为上述3个手段
能解决的问题都不是问题
或者说都是一些常规的手段
只有一个问题，那就是没有策划
文博堂主张
先策划后规划再实施
策划和规划有什么区别
“策”是策动、策略，是无中生有
“规”是规矩、规定，是按规定办事
许多文旅项目之前期筹备策划严重缺失
或者说只有规划没有策划
项目的定位怎么独特而有吸引力？
产品怎么吸引人？
营销怎么出彩？
项目只为了一个问题在画图纸
90%的工作时间是放到规划画图上
创意策划，解决致命问题
很多人几乎没花时间去谋略
文博堂认为
策划是方向是目标是定位
策划是功能是业态是主题
策划是产品是招商是营销
归根结底一句话
策划是先形象后内容
策划是先空间后规划
策划是先品牌后产品
如果连这些都没搞清楚
失败只是迟早的问题
不谈策划，我们一起想想办法
