太湖旅游区定位再思考！

太湖旅游区定位再思考！

文博堂观点.文博

文博堂机构最近应邀太湖旅游度假区管委会

给太湖旅游度假区做营销定位的建议

其实，营销定位必须基于旅游区的战略定位和主题定位之上

那么，现在的太湖旅游度假区它的战略定位和主题定位又是什么呢

通过近半个月我们对太湖旅游区项目的走马观花与深入简出

我们不难发现，现在的太湖旅游区并没有清晰的战略与主题定位

当然，我们可以从项目的全称案名上找到这种定位的蛛丝马迹

这就是：无锡太湖国家旅游度假区

显然，“国家”二字就是太湖旅游区的战略和主题定位

我们又发现，新的太湖旅游区的规划有3个建成的项目和11个规划的项目

建成的项目是：灵山胜境、灵山元一度假村、高尔夫球场

其他的就是现有的太湖旅游设施

规划和要招商推介的项目是：

马山国际健康中心、马山水韵城、马山七星级酒店

耿湾禅意小镇、太湖水上旅游中心港、爱车文化乐园、吴都古城文化园

乐高亲子乐园、龙头渚国际休闲社区、拖山岛“空中看太湖”、房地产项目

我们又不难发现，这些项目规划的本身已经形成比较完整的旅游链

而这条旅游链又充满了国际性的旅游特征

比如，七星级酒店，国际高尔夫，空中看太湖等项目

我们又不难发现，这些项目定位的本身已经形成比较明显的国际定位性

而这种国际性的目标客户又是以上海为龙头的长三角游客为主

而上海游客本身就是国际旅游市场上的潜力股

而长三角游客本身就是充满国际性的强劲股

所以，我们认为，把太湖旅游区局限语“国家”旅游度假区

（国际性并非完全外国性）

是否有点目光短浅，缺乏更高度的定位

我们认为，越是民族的就越是国际的

越是太湖的，就越是五湖四海的

越是国家的就越是国际的

越是抓住了国际性，就越是抓住了上海游客的国际心

所以我们主张：

太湖“国家”旅游度假区升级为太湖“国际”旅游度假区

如果我们主张国际性的定位，那么我们的营销定位就随即提升

这种定位就是，把太湖旅游区在立足于国家旅游市场的同时

营销到国际旅游市场

用国际性的营销手段来纵横国内的旅游市场

用国际性的旅游服务与维护来引导与刺激国内的目标客户

如果主张这样的定位

那么太湖旅游区反而能在国家旅游市场有一席之地

当然，从“国家”改为“国际”，太湖旅游区还任重道远

但没有这种国际性的战略定位

我们就无法抢占本来就是国际化大都市群的旅游市场的前缘阵地

这就是，以上海为中心的长三角城市群旅游市场