看了梅溪湖项目后的三点体会！ 文博堂观点.文博 长沙梅溪湖原来只是一片野草低洼地虽然溪、河、湖、塘众多 但也不是天然去雕饰也 因为常年无人看管与维护 只是“穷山恶水”罢了 甚至是被爱情遗忘的角落 前几天到“梅溪湖国际新城”考察 知识型专家型实战型的项目负责人梁总接待了我等一行 首先是走马观花“碧海沙滩、生态走廊、浅水鸟巢” “围档社区、艺术场馆、人工湿地、桃花岛岸、银杏公园” “梅岭公园、梅溪湖湖泊景观、研发中心、梅溪湖中学” “自行车赛道、步步高新天地城市综合体、梅溪湖科技创新城” 一路鸟语花香，一路夏暖花开 一路风光旖旎，一路筑品林立 一路湖光山色，一路生态盎然 可说是： 山重水复疑无路，柳暗花明又一村 后来我们又开了一个小型的座谈会 梁先生讲到：招来“金茂、中建、方兴、 中铁建、万科、佳兆业、中冶长天、 振业集团”等一批实力企业的进驻 这是一段艰难而又轻松的历程 真是一分耕耘，一分收获 花开花落总有时 梅溪湖项目总面积32平方公里 主题定位为：国际服务和科技创新城 被评为： 全国绿色生态示范城、国家智慧城市创建试点城区 我等专家认为梅溪湖项目之所以如此 原因有三： 一、生态产业化、产业生态化的先前战略定位 也就是没有把城市生态与城市产业对立起来 而是有机的把它融合在一起 把产业与生态看成一对产城相融的孪生兄弟 把野蛮生长的梅溪湖打扮得楚楚动人 二、先策划后规划再实施的市场原则 也就是项目的包装走在项目的落地之前 也就是筑巢引凤万事俱备 也就是在房产之前打造好精美的地产 也就是在行军之前粮草先行再呼风唤雨 三、客户赢就是自己赢的平台谋略 梅溪湖的管委会也罢平台公司也罢 首先就是把投资商的利益 算明白摸清楚放在首位 也就是时时牢记客户赢 哪怕自己输，最终还是赢 不是放长线钓大鱼 也不是放水养鱼 而是让客户和投资商成为梅溪湖的真正地主与东家 而梅溪湖管理方只是永远的服务者 梅溪湖之所以如此 成功的理由与经验有无数条 但我想摆在首位的就是上述三条也 当然接下来 梅溪湖怎样进行深度定位与营销 怎样完善载体的落位与开业 怎样进一步的诉求项目的附加值和品牌价值 怎样完善城市产业链 怎样让城市产业综合体转化为城市产业经济体 怎样进行价值城市的城市营销 梅溪湖任重道远，一万年太久，只争朝夕 梅溪湖“湖光城色、水映梅花、背靠湘江、夏暖花开” 人生百年，难得湖头，梅溪湖也 （看了梅溪湖便去看洋湖湿地景区，有何浅解及体会请听下回分解） 
梅溪湖负责人向文博士介绍梅溪湖项目 【文博堂欢迎就地级与县级城市发展定位与城市营销和各级政府交流合作】 |
