三一重工牵头民营银行的启示！ 文博堂观点.文博 我和三一重工的总裁向文波先生 同为益阳洞庭湖南岸长大 年龄相仿，出生地相邻，求学与成业经历相近 我以为还有相同的价值观 这种价值观就是：学有所用，学有报恩 只是文波先生不同于文博先生的是 向文波先生是民族企业品牌的实践者与成功者 现在的向文波先生 又想成为民族资本品牌的探索者和先行者 无疑向文波先生是 中国改革和中国民营企业的领袖 （不但是他敢于向奥巴马叫板 有人说他敢于和奥巴马对簿公堂是作秀 其实是为了给中国企业 在美国那个弱肉强食的地方 做一个捍卫中国企业正当权益的典范 这一点恐怕只有湖南人敢，向文波敢 当然我们的老乡毛泽东在，他也敢）
这就是三一重工（600031） 在12月4日正式对外公布 将联手发起设立“三湘银行” 其中三一重工（600031.SH）为最大单一占股方 三一集团以投资5.4亿 这也是湖南首家民营银行将破壳上市 在此，我等表示祝贺 我认为三一重工给我们带来的启示是 首先有利于优化配置三一重工的资源 极大的提高三一重工资本的回报率 当然我等更加的认为 三一重工绝非表面完全如此 而是站得更高，看得更远，谋略更深 更是企业经营理念的凤凰涅磐 因为三一重工的经营理念是 一切为了客户，一切源于创新 三一重工其实在因为客户而变 因为市场在新而新 所以这一次三一重工的突围 是三一重工不单是开辟资本市场升级 也是本身产业结构转型 更是“三一重工”顶层设计“三一品牌”的一次设计 为什么这样说呢 因为随着国家产业结构的轻经济化 因为随着国家经济发展的生态圈化 三一重工无疑同样面临着变革的压力 但向文波先生所操盘的三一重工 “向”来就有“文”理结合、“波”澜不惊的改革气度 因为国家产业与经济的变革是倒逼所致 所以三一重工的升级转型更是前瞻所致 国家金融政策与市场资本的变革契机 无疑给三一重工这样的民族企业大腕 同样带来的千载难逢的大好良机 一向敏锐而又睿智的向文波先生绝不会放过 另外三一重工要转化为三一品牌 还有很长的一段任重道远 从产品到品牌，从企业到伟业 从生产性服务业到资本与市场的服务商 从三一重工到三一品牌 所有的一切和一切，资本都是主角 三一重工不是有所准备，而是出手准狠 就像当年的湖南并非重型装备制造业的最佳生长地 但三一重工的领导者们硬是敢为人先，无中生有 历史又回到原点，机会又摆在面前 祝福三一重工在另一个洼地里又鹤立鸡群 三一如此，中国的许多企业也应该如此 向文波如此，中国的许多企业家也应该如此 社会在转型，市场在变幻，经济在压迫 产业在升级，改革在苦逼，资本在万马奔腾 貌似压力，其实契机 只要你敢于把握，敢于变革，敢于理想 你就能赶上 这一趟开往春天的地铁 
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