策划在旅游规划中要解决的几个问题！
文博堂观点.文博
现在大部分的旅游规划
事先没有做策划
所以造成旅游规划的“烂规”现象相当严重
许多业主误以为文博堂机构只做策划
后来与文博堂机构零距离接触后
才知道文博堂是策划+规划一条龙服务
只是文博堂一直主张的是
“先策划+后规划+再实施”
也就是先谋划、再计划、再开发
可惜这个道理不是所有的业主方都明白的
网上有一篇关于旅游规划很流行的文章
题目叫“92%的旅游规划方案都是骗钱混饭的”
意思是说这些骗钱混饭的旅游规划
都没有事先做策划
那么策划在旅游规划中
能解决那些问题呢
第一是旅游规划方案的主题
也就是项目的核心灵魂
第二是旅游规划方案的文化
也就是项目的思想底蕴
第三是旅游规划方案的空间
也就是项目的业态落位
第四是旅游规划方案的形象
也就是项目的品牌形态
第五是旅游规划方案的价值
也就是项目的主打卖点
第六是旅游规划方案的谋略
也就是项目的开发策略
可见策划在旅游规划中
要解决项目的主题、文化、布局、形象、价值
和开发策略
然而现在的许多旅游规划方案
完全不理会上述这些优质的要素
只顾照地画图, 照葫芦画瓢，照本宣科
然后去照功行赏
不只是忽悠了业主，主要是忽悠了项目
可见策划在规划中的重要性
如果旅游规划没有策划主题
就等于没有给项目找到灵魂
如果旅游规划没有文化的植入
没有空间与业态的唇齿相依
就没有一个良好的生态圈
如果没有品牌形象的支持
如果没有项目价值的呈现
如果没有一个运筹帷幄、胸有成竹的开发策略
就不可能给项目一个持续发展的未来
除此之外策划给项目最终解决了“量身定做”的课题
这就是给项目的“定制模式”
比如文博堂机构的
沙家浜模式，新黄山模式，鸣鹤古镇模式
彭山模式，后世博馆旅游模式，七星山模式等
所以文博堂机构历来主张在旅游项目的开发中
一定要“先策划+后规划+再实施”
策划是思想，策划是灵魂，策划是主题
策划是形象，策划是布局，策划是谋略
策划指导规划，策划引领规划，策划支撑规划
规划着急的是项目摆在那里
要多大的空间
策划着急的是为什么要摆这个项目
能带来多少游客
规划是着眼于物业的容积率
策划是着眼于旅游的吸引力
虽然规划是项目实施的蓝图
但规划必须遵循策划
有了策划的规划
“蓝图”就会变成一幅充满活力的“画卷”
