我们是怎样给后世博中国馆定位的！
文博堂观点.文博
“世博轴，世界轴”文博堂观点.文博
是文博堂机构的经典案例
参与策划及规划
2010年上海世博会的策划机构众多
文博堂机构不但是其中之一
而且成功的策划了世博轴的创意与空间布局
世博轴乃世博会世博场馆的核心亮点
也正因为如此
世博会后世博馆怎么办
特别是偌大的红色“中国馆”怎么办
我们再次受邀参与策划
现在呈现在后世博馆中的“中华艺术宫”
就是来自文博堂机构的后世博经典案例
我们给中国馆的文化气质定位为
“东方之冠，鼎盛中华，天下粮仓，富庶百姓”
并用一个大写的“华”字
演绎成中华艺术宫的主打标识
我们给中国馆的游览走廊定位为
“东方足迹，神秘之旅，低碳行动”
我们给中国馆的学术活动定位为
“现代艺术收藏保管，成列展示
学术研究，普及教育，对外交流”
我们给中国馆的营运原则定位为
“公益性质，社会效益
严格学术标准，恪守博物馆伦理”
我们给中国馆的营运目标定位为
“国际知名，亚洲一流，国内领先”
我们给中国馆的营运模式定位为
“国际性，专业性，开放性”三性合一
理事会决策+学术委员会审核
+基金会支持三位一体
当然后世博及中华艺术宫的主题定位
还是一个文旅事业与产业的定位
最终还是一个上海文化客厅的大定位
中华艺术宫共计16.68万平方米
展示面积近7万平方米
我们为此设计了35个展厅
公共教育空间就占到2万平方米
配套服务面积3千平方米
最后的定位分为两馆、一中心
两馆为：
中华艺术馆，上海当代艺术博物馆
一个中心为：
中国“上海艺术中心”
取名“中华艺术中心”
我们认为
中华艺术宫就是上海的文化客厅
它首先填补了
上海艺术博物馆体系的空白
又建立了
上海艺术博物馆系完整的格局
使上海这座东方大都市
终于有了一个与之匹配的东方艺术殿堂
现在回过头来看
中国馆在世博会后告诉人们
中国的文明如此“大”
那么中华艺术宫在世博会后告诉人们
中国的艺术如此“雅”
当然
更多的体现与延续了
2010年世博会的主题口号
“城市让生活更美好”
