【文言博语夜话】
文博/城市之争最终是文化之争!
文博堂观点.文博
在品牌经济时代
文化品牌就是
城市传播力、生产力、竞争力和发展力
文化品牌是一个城市的主要特质
具有对城市提升力,吸引力和辐射力
建设文化品牌是提升城市影响力的关键所在
是提升城市形象
推动城市发展的重要途径和战略举措
文博堂依据多年来
对城市文化品牌建设的操盘策划
就城市文化品牌建设有五点体会

一、城市文化品牌建设是立市的第一个重要抓手
城市文化品牌是城市内涵和形象的综合体
它既包括城市建筑文化
环境等物质文化
又包括城市公共服务文化
历史文化及精神文化
包括艺术修养、精神风貌等人文文化
是文化立市的关键
打造文化品牌
就是对城市历史文化、文化产品、精神风貌
包括市民生活方式
价值取向、消费心理、饮食习惯等优化整合的塑造
城市文化品牌建设/是文化立市建设的第一抓手
比如文博堂创作的典型案例
“江南福地、常来常熟”
常熟市十年来就是紧紧抓住
常熟江南文化,红色文化,常来常熟
做立市强市的大文章
二、城市文化品牌建设要有策略
城市首先要文化定位
城市本身是一个
由不同社会组织构成的复杂系统
规模越大、历史越长
其文化资源就越丰富
城市文化品牌
也是一个由不同层次、主体
载体和资源构成的体系
文化品牌的打造
是将文化资源转化为
文化资本、形象、竞争力的过程
因此,打造城市文化品牌
就需要从不同角度认识文化品牌的构成
然后进行资源分析,结合自身优势
确定城市整体层面的文化品牌
比如文博堂创作的典型案例
“彭山一个不老的地方”
即“不老彭山”
就最为彭山量身定制的文化品牌
三、领导要强化城市文化品牌之意识
如果一个城市的领导者
没有强烈的文化自觉意识
城市文化品牌建设就无从谈起
一个城市要打造文化品牌
就要进行学习宣传、教育培训
提高政府、企业的文化意识和文化自觉
要高度重视文化因素
在社会与经济发展中的作用
特别是要增强本城市的文化自信
比如文博堂经历的典型事例就是
有一个地方的两任市长都熟悉文博堂
但来的新市长上任不到十天
就首先邀请文博堂做该市的文化品牌建设策划
当然文化品牌也要创新发展
创新是文化品牌的精髓
可以保证品牌的独特性
它不仅能不断创造出新的文化品牌
还能推陈出新
使原有的品牌永葆活力
文化品牌建设首先要立足实际、因地制宜
然后又要依据时代的变化与时俱进
打传统基础上的新时代
城市文化品牌
比如文博堂典型的案例就是
把山东孔子的“有朋至远方来不亦乐呼”
上升到“好客好东”的好客文化
益阳市的文化品牌创新也是
新来的市委书记亲自推介益阳的“美”文化
又高度肯定文博堂
创新上升的“益山益水、益美益阳”
之“山水美”的益阳城市文化品牌
四、 政府扶持是城市文化品牌建设的关键
在文化品牌建设初期
原来的文化市场机制
并不能保证其健康发展
需要政府加强宏观调控和规划
尽快建全“文旅融合”的行政与市场的管理机制
做到文旅不分家,让文旅合二为一
对文化品牌要给予大力的政策扶持
真正做到
领导重视、策划先行
规划引领、协调有力、宣传到位
文化品牌的政策扶持力度
是由城市父母官的决策决定大小的
就文化品牌而言
营造一个适合文化品牌生存的环境十分重要
其中对城市文化名人的支持更为迫切
城市宣传和文化部门
应当研究和关注
城市当下文化人的维护与保护机制及政策
典型的案例就是眉山市
在我们及朋友们的建议下
眉山市委市政府近日出台了
眉山市当下文化名人及艺术家
保护平台与政策支持详细条例
这在其它地级市是少之又少的
五、城市文化品牌建设要有完善的法律保障
建立健全有关文化建设的法律法规
为文化品牌的培育和维护保驾护航
文化品牌法律维护
是文化品牌培育战略的一个
主要手段文化品牌的培育和打造
是建立在知识产权基础上的
如果没有现代知识产权制度的建设
文化产品与品牌的开发和保护
就没有制度基础和法律后台
总之一句话
城市之争
最终是文化之争
城市文化品牌的建设
是城市建设的第一生产力

文博/城市之争最终是文化之争!
文博堂观点.文博
在品牌经济时代
文化品牌就是
城市传播力、生产力、竞争力和发展力
文化品牌是一个城市的主要特质
具有对城市提升力,吸引力和辐射力
建设文化品牌是提升城市影响力的关键所在
是提升城市形象
推动城市发展的重要途径和战略举措
文博堂依据多年来
对城市文化品牌建设的操盘策划
就城市文化品牌建设有五点体会

一、城市文化品牌建设是立市的第一个重要抓手
城市文化品牌是城市内涵和形象的综合体
它既包括城市建筑文化
环境等物质文化
又包括城市公共服务文化
历史文化及精神文化
包括艺术修养、精神风貌等人文文化
是文化立市的关键
打造文化品牌
就是对城市历史文化、文化产品、精神风貌
包括市民生活方式
价值取向、消费心理、饮食习惯等优化整合的塑造
城市文化品牌建设/是文化立市建设的第一抓手
比如文博堂创作的典型案例
“江南福地、常来常熟”
常熟市十年来就是紧紧抓住
常熟江南文化,红色文化,常来常熟
做立市强市的大文章
二、城市文化品牌建设要有策略
城市首先要文化定位
城市本身是一个
由不同社会组织构成的复杂系统
规模越大、历史越长
其文化资源就越丰富
城市文化品牌
也是一个由不同层次、主体
载体和资源构成的体系
文化品牌的打造
是将文化资源转化为
文化资本、形象、竞争力的过程
因此,打造城市文化品牌
就需要从不同角度认识文化品牌的构成
然后进行资源分析,结合自身优势
确定城市整体层面的文化品牌
比如文博堂创作的典型案例
“彭山一个不老的地方”
即“不老彭山”
就最为彭山量身定制的文化品牌

三、领导要强化城市文化品牌之意识
如果一个城市的领导者
没有强烈的文化自觉意识
城市文化品牌建设就无从谈起
一个城市要打造文化品牌
就要进行学习宣传、教育培训
提高政府、企业的文化意识和文化自觉
要高度重视文化因素
在社会与经济发展中的作用
特别是要增强本城市的文化自信
比如文博堂经历的典型事例就是
有一个地方的两任市长都熟悉文博堂
但来的新市长上任不到十天
就首先邀请文博堂做该市的文化品牌建设策划
当然文化品牌也要创新发展
创新是文化品牌的精髓
可以保证品牌的独特性
它不仅能不断创造出新的文化品牌
还能推陈出新
使原有的品牌永葆活力
文化品牌建设首先要立足实际、因地制宜
然后又要依据时代的变化与时俱进
打传统基础上的新时代
城市文化品牌
比如文博堂典型的案例就是
把山东孔子的“有朋至远方来不亦乐呼”
上升到“好客好东”的好客文化
益阳市的文化品牌创新也是
新来的市委书记亲自推介益阳的“美”文化
又高度肯定文博堂
创新上升的“益山益水、益美益阳”
之“山水美”的益阳城市文化品牌
四、 政府扶持是城市文化品牌建设的关键
在文化品牌建设初期
原来的文化市场机制
并不能保证其健康发展
需要政府加强宏观调控和规划
尽快建全“文旅融合”的行政与市场的管理机制
做到文旅不分家,让文旅合二为一
对文化品牌要给予大力的政策扶持
真正做到
领导重视、策划先行
规划引领、协调有力、宣传到位
文化品牌的政策扶持力度
是由城市父母官的决策决定大小的
就文化品牌而言
营造一个适合文化品牌生存的环境十分重要
其中对城市文化名人的支持更为迫切
城市宣传和文化部门
应当研究和关注
城市当下文化人的维护与保护机制及政策
典型的案例就是眉山市
在我们及朋友们的建议下
眉山市委市政府近日出台了
眉山市当下文化名人及艺术家
保护平台与政策支持详细条例
这在其它地级市是少之又少的
五、城市文化品牌建设要有完善的法律保障
建立健全有关文化建设的法律法规
为文化品牌的培育和维护保驾护航
文化品牌法律维护
是文化品牌培育战略的一个
主要手段文化品牌的培育和打造
是建立在知识产权基础上的
如果没有现代知识产权制度的建设
文化产品与品牌的开发和保护
就没有制度基础和法律后台
总之一句话
城市之争
最终是文化之争
城市文化品牌的建设
是城市建设的第一生产力
