论打造中国第一个爽文创消费客厅！
（第一篇）宝山之爽的文创化：解码中国第一爽村的产业新空间 一、引言：从“爽文化”到“爽产业”的文创化命题 在二十届四中全会“加快发展文化产业，激发全民族文化创新创造活力”的政策导向下，乡村振兴与文旅融合成为乡村发展的核心赛道。彭州市宝山村以“爽”为核心符号，虽已确立“中国第一爽村”称号，形成“爽文化、爽文旅、爽产品”的初步布局，但“爽”文化有着巨大衍生空间，亟待转化为可消费、可持续的产业价值。 李后强教授在《宝山・中国爽》中提出“爽是一种张量”，精准揭示其多维属性：既是自然山水的感官体验、乡村生活的安逸情绪，更是可转化、可延伸的产业基因。当乡村文旅陷入乡愁、生态同质化竞争，宝山以文创化为突破，将“爽”的情感与文化价值转化为产业价值，不仅能填补自身产业缺口，更能为乡村振兴提供文化赋能产业的新范式。本文从理论基石、核心架构、支撑逻辑、差异化路径与数字化赋能维度，宏观阐述宝山村打造爽文创产业的规划与价值。 二、理论基石：“爽是张量”与“爽IP”的独特性 文博堂观点认为，打造爽文创产业，需先锚定其不可复制的理论根基与IP价值，这是区别于其他乡村文旅的核心前提。 （一）“爽是张量”：多维属性奠定产业基础 物理学中“张量”用于描述多维物理量，而宝山“爽文化”的“张量”属性，体现在自然（山水之爽）、生活（安逸之爽）、产业（体验之爽）、精神（共鸣之爽）四个维度。这种多维性是文创产业的“富矿”——既为产品创新提供多元方向，也能覆盖不同客群需求，避免传统乡村文旅单一定位、客群狭窄的局限。 （二）“爽IP”的不可替代性：破解同质化困境 在乡村文旅同质化严重的当下，“爽IP”的独特性体现在三方面： 1、情感共鸣普适性：“爽”是跨地域、年龄、圈层的共性需求，可覆盖年轻人解压、中年人安逸、老年人康养等全年龄段客群； 2、文化表达灵活性：无需复杂解读，可通过视觉（文创设计）、味觉（爽味食品）、触觉（康养体验）等多感官落地，降低传播与体验门槛； 3、产业延伸开放性：不局限于旅游，可跨界融合农业、教育、康养、电商等领域，形成无边界产业生态，避免旅游依赖症。 （三）理论支撑：从“文化符号”到“产业符号”的依据 宝山爽文创并非空想，有“宏观+微观”双重支撑： 1、宏观背书：“安逸四川”是四川文旅核心品牌，2024年全省文创产业增加值超3800亿元，接待游客超9亿人次，“爽”作为“安逸”的具象表达，可直接承接省级品牌流量，降低市场教育成本； 2、微观基础：宝山已完成“爽文化”从概念到体验的初步闭环——通过《宝山・中国爽》梳理理论，落地太阳湾景区、宝山温泉等“爽文旅”项目，推出“爽产品”雏形，2024年旅游区接待游客120万人次，为文创化奠定基础。 三、核心架构：“定位-抓手-场景”的三维落地路径 文博堂观点认为，针对爽文创产业空白现状，需构建“主题定位-途径抓手-新场景”三维架构，明确“做什么、怎么做、哪里做”，确保产业从无到有有序推进。 （一）主题定位：“安逸四川、爽在宝山”的文创矩阵 核心是将宝山“爽”与四川“安逸”深度绑定，构建“核心IP+多品类延伸”的体系化矩阵，避免单一产品碎片化： 1、核心层：以“爽宝”卡通形象为视觉符号，开发文具、家居等IP衍生品，主打“把宝山的爽带回家”； 2、体验层：将自然与人文场景转化为沉浸式产品，如温泉“爽泡”套餐、景区“爽行”徒步套装； 3、增值层：针对亲子、企业等客群，提供“爽学”研学、爽团建定制服务，提升客单价与复购率。 （二）途径抓手：“五位一体”的文创业态体系 以“宝山爽文化创意产业园”为载体，落地“爽旅、爽味、爽养、爽学、爽购”五大业态，覆盖吃住行游购娱全链条，形成产业闭环： 1、爽旅文创：从观光升级为沉浸体验，包括“爽文化”主题线路、古村落实景演艺、“宝山夜爽”灯光秀与市集，延长游客停留时间； 2、爽味文创：将农产品从初级销售升级为品牌化文创，包括“爽文化”包装创新、“爽味”零食深加工、“爽味馆”主题餐饮； 3、爽养文创：聚焦“轻康养”，改造“爽养”主题民宿、开发森林瑜伽/温泉疗愈课程、推出草本养生衍生品； 4、爽学文创：挖掘教育价值，开发自然探秘、乡村振兴实践课程，设“爽创工坊”体验； 5、爽购文创：构建“线下消费中心+线上电商平台+跨界联名”的立体销售网络，打通产销闭环。 （三）新场景：“中国第一个爽文创消费客厅” 作为产业落地的核心载体，规划“爽文创消费客厅”，实现“展示、体验、销售、互动”四位一体： 1、功能分区：涵盖爽文化展示区、文创体验区、工匠创作区、直播互动区、休闲社交区； 2、运营模式：通过每月爽文创节、设计大赛引流，推会员体系增强粘性，与高校合作引入设计资源，打造宝山爽文创的流量入口。 四、支撑逻辑：三大核心条件保障产业落地 文博堂观点认为，宝山爽文创产业并非空中楼阁，而是具备“理论-市场-基础-资源”四大支撑，确保从规划走向实践。 （一）支撑一：“安逸四川”的流量赋能 2024年四川接待国内游客9.2亿人次，旅游总收入8700亿元，文创产品销售收入超1305亿元（占比15%）。宝山“爽”作为“安逸”的具象化表达，可直接承接这一庞大市场：借力省级宣传矩阵引流，进入“四川文旅商城”等省级平台销售，切中城市化进程中“解压放松”的大众诉求，形成核心竞争力。 （二）支撑二：“爽文化”的理论闭环与升级空间 宝山已完成“爽文化”“理论梳理（《宝山・中国爽》）-文旅落地”的闭环，文创化是天然升级方向——将不可带走的体验转化为可带走的产品，且现有文旅项目为文创提供场景支撑，降低落地成本，凸显“宝山特色”。 （三）支撑三：成都大都市圈的资源赋能 宝山隶属成都大都市圈，可获得三大关键资源： 1、人才：成都2024年文创从业人员85万人，20余所高校设文创专业，年毕业1.5万人，可通过校企合作、人才引进解决设计运营需求； 2、政策：成都对乡村文创最高补贴500万元，彭州提供首年免租场地支持，降低产业启动成本； 3、市场：成都2150万常住人口（人均文旅消费1.45万元）提供近程市场，年接待3亿外地游客构成远程市场，保障消费需求。 五、破局升级：差异化路径与数字化赋能 文博堂观点认为，在乡村文创竞争中，需以差异化构建壁垒，以数字化提升效率，确保爽文创从有到优。 （一）差异化路径：以“爽IP”为核心的跨界融合 核心是放大“爽IP”不可替代性，打破产业边界： 1、IP授权合作：与动漫、游戏、影视公司联名，借外部IP扩大影响力； 2、文旅+农业：推出“爽茶、爽钓”，让游客参与农产品生产，带走“专属文创”； 3、文旅+康养：与成都三甲医院合作，为特定人群推“爽养”定制套餐，打造“乡村康养+文创”特色。 （二）数字化赋能：提升效率与体验 针对乡村文创“设计难、营销弱、体验单一”痛点，从三环节赋能： 1、生产环节：引入设计，支持消费者定制“爽宝”，降低定制成本； 2、销售环节：搭建“宝山爽文创”小程序，整合电商、直播、社群运营，通过抖音/小红书短视频引流，提升转化； 3、体验环节：引入科技技术，吸引Z世代客群。 六、结语：宝山爽文创的范式意义 文博堂观点认为，宝山村打造爽文创产业，并非简单“文化+产品”拼接，而是从“爽文化”多维属性出发，构建“理论-架构-支撑-升级”的完整体系，其核心价值在于为乡村振兴提供新范式——证明乡村价值不仅在生态、农业，更在独特文化IP：通过文创化将“文化基因”转化为产业基因，可让乡村从被动输血变为主动造血。 宝山爽文创的竞争力源于四个不可复制：成都都市圈资源、“爽文化”IP、文旅+农业+服务业基础、“爽是张量”理论支撑。如能随产业园落地、数字化推进，其有望从产品销售升级为品牌输出，成为中国乡村文创标杆，也为其他乡村提供启示：乡村振兴无需千篇一律，关键在挖掘自身独特性，让美与特色成为可持续发展动力。 （第二篇）论“宝山之爽”的文创化发展路径研究 摘要：本文基于上海文博堂城市研究院的操盘经验，结合李后强教授“爽是一种张量”的理论观点，探讨成都宝山村“爽文化”的文创化发展路径。研究提出，宝山村的文创化发展应以“安逸四川、爽在宝山”为主题的价值定位，通过构建五位一体产业生态体系，实现打造“中国第一个爽文创消费客厅”的消费场景。本文从理论基础、产业基础、市场基础和品牌基础四个维度论证了该战略的可行性，为乡村文化资源的产业化转化提供了新的思路。 关键词：宝山村、爽文化、文创化、价值定位、产业生态、场景构建 引言： 在乡村振兴战略深入实施的背景下，如何将地域文化资源转化为产业优势，成为乡村发展的重要课题。成都宝山村以“爽文化”为核心标识，通过系统化的品牌塑造和产业开发，形成了独具特色的发展模式。李后强教授在《宝山·中国爽》中提出的“爽是一种张量”这一核心论断，为“宝山爽学”提供了关键的理论基石。在物理学中，“张量”是描述复杂时空内蕴力量与方向变化的几何实体，它既能精准刻画系统内部的应力应变，也能定义其与外在场域的相互作用关系。将这一概念创造性引入文化研究领域，“宝山之爽”的文化张量正体现为其多维度的辩证统一：它既是村民内生性的精神安逸与村庄外显性的物质丰盈之间的和谐，也是乡村固有静谧本底与外来都市动感活力之间的交融，更是传统“安逸”文化基因与现代“爽快”体验需求之间的成功对接。 文博堂认为，“宝山之爽”的文创化是实现其可持续发展的战略选择。本文从顶层设计角度，系统阐述宝山爽文化的文创化路径，包括价值定位、产业构想、场景愿景及可行性分析，以期为同类地区的文化产业发展提供参考。 一、价值定位与发展战略 1.1 文化价值的现代诠释 “安逸四川、爽在宝山”的定位，实现了传统文化资源的现代转化。“安逸”作为巴蜀文化的核心特质，通过“爽”这一现代表达方式，形成了更具传播力和体验感的当代话语体系。这种转化不仅保留了地域文化的内核，更赋予了其新的时代内涵，使传统文化焕发出新的生命力。 宝山村的“爽文化”本质上是对传统“安逸”文化的创新性发展。它既承袭了川西平原特有的闲适生活美学，又融入了现代人对品质生活的追求。这种文化创新不仅体现在理念层面，更通过具体的产业形态和空间载体得以展现，形成了独具特色的文化标识。 1.2 品牌价值的差异化实践 在区域文旅市场竞争日益激烈的背景下，宝山通过“爽”文化的深度挖掘，成功实现了品牌差异化。这种差异化不仅体现在口号层面，更通过系统的产业布局，将抽象的文化概念转化为可感知、可体验的产品与服务，形成了独特的市场竞争优势。 宝山的品牌建设突破了传统乡村旅游的发展模式，通过“爽”这一核心概念的深度开发，构建了完整的品牌体系。从爽旅、爽味到爽养、爽学，各个板块相互支撑，共同构筑起“中国爽村”的品牌形象，在消费者心中形成了独特的认知定位。 二、产业体系与生态构建 2.1 产业矩阵的系统布局 宝山爽文创的产业架构应以生态系统思维进行设计，形成相互支撑、协同发展的产业矩阵。这一矩阵包含五位一体：爽旅文创注重体验深化，通过主题游线设计和体验产品开发，实现旅游价值的深度挖掘；爽味文创以在地食材和饮食文化为基础，打造具有地域特色的美食IP；爽养文创结合自然环境和康养资源，开发健康养生系列产品；爽学文创将乡村发展经验转化为知识产品，构建研学教育体系；爽购文创以文化创意提升产品价值，打造特色文创商品体系。 这五位一体不是简单的业态叠加，而是通过有机融合形成完整的产业生态。各板块之间相互引流、资源共享，形成了良性的内部循环机制。这种产业布局既考虑了市场需求的多维性，又充分发挥了宝山的资源优势，实现了产业发展的最优化配置。 2.2 产业融合的创新路径 宝山爽文创五位一体深度融合，形成了显著的协同效应。这种融合体现在三个层面：首先是产品层面的融合，通过跨板块的产品设计，创造出复合型的消费体验；其次是服务层面的融合，构建一体化的服务体系，提升整体服务水平；最后是价值层面的融合，通过资源共享和价值重构，实现整体效益的最大化。 产业融合的创新之处在于打破了传统产业的边界，实现了文化价值的多维转化。以“爽旅+爽购”为例，通过将旅游体验元素融入文创商品设计，既延伸了旅游体验的价值链，又提升了文创商品的文化内涵，形成了1+1>2的增值效应。 三、场景构建与空间创新 3.1 场景化的发展模式 将宝山整体打造为“中国第一个爽文创消费客厅”，是对传统产业空间概念的突破。这种场景化构建强调空间的情景化、活动的常态化和服务的个性化。通过环境营造和场景设计，增强体验的沉浸感；通过持续的内容更新和活动策划，保持场景的活力；通过定制化服务，提升体验的独特性和满意度。 场景化构建的本质是将抽象的文化概念转化为具象的空间体验。在宝山的实践中，通过将“爽”文化融入建筑形态、景观设计、服务流程等各个层面，创造了完整的体验场域。这种全方位的场景营造，使游客能够深度感知和体验“爽文化”的独特魅力，形成了强烈的品牌记忆点。 3.2 主客共享的空间创新 “消费客厅”的理念打破了传统的主客二元对立，创造了共享的生活空间。在这个空间里，游客和居民共同参与场景的营造和维护，形成了良性的互动机制。这种创新不仅增强了场所的凝聚力和归属感，更创造了独特的社交价值。 主客共享空间的构建，体现了以人为本的发展理念。通过营造开放、包容的空间环境，既满足了游客的体验需求，又保障了居民的生活品质，实现了旅游发展与社区建设的和谐统一。这种空间创新为乡村旅游的可持续发展提供了新的思路。 四、发展基础与实施保障 4.1 理论支撑体系 《宝山·中国爽》的理论研究为文创化实践提供了系统的学术支撑。该研究不仅厘清了“爽文化”的内涵特征，更为其产业化发展指明了方向，确保了实践工作的科学性和系统性。理论体系的建立，为宝山的文创发展提供了方法论指导，使各项实践工作有章可循。 4.2 产业基础条件 宝山在文旅融合和乡村振兴方面的实践积累，为文创产业发展奠定了坚实基础。现有的产业格局和基础设施，可以有效支撑文创产业的导入和发展，实现平稳过渡和持续升级。这些基础条件包括成熟的旅游市场、完善的服务设施、丰富的运营经验等，都是文创产业发展的重要保障。 4.3 市场环境优势 地处成都都市圈的区位优势，为宝山文创产业发展提供了优越的市场条件。庞大的消费群体、活跃的文化市场、完善的产业配套，构成了文创发展的良好外部环境。这些市场优势可以有效降低文创产品的市场导入成本，提高项目的成功率。 4.4 品牌资产积累 经过前期的品牌建设，“中国爽村”已形成一定的品牌影响力。这一品牌资产为文创产业发展提供了较高的起点，有助于快速打开市场，形成品牌溢价。品牌效应的发挥，将显著提升文创产品的市场竞争力，为产业化发展创造有利条件。 结论： 宝山爽文化的文创化发展，是一个系统的战略工程。通过价值定位、产业架构、场景创新的系统推进，可以实现文化资源向产业优势的有效转化。这一过程不仅需要顶层设计的指导，更需要在实际推进中不断优化和调整。 宝山模式的启示在于，乡村文化产业的创新发展，需要找到传统文化与现代需求的结合点，通过系统化的产业设计和场景化的空间营造，实现文化价值的最大化。这一实践为乡村振兴战略的实施提供了新的路径参考，具有重要的借鉴意义。未来的发展需要在保持文化特色的同时，持续创新商业模式，完善服务体系，推动宝山爽文化的可持续发展。 （两篇论文收集在第三届爽学与爽村论坛文集418—421页） 论文提笔：文博 论文演讲：文博 论文时间：2025年11月16日 论文完成：何其金 彭琳 向娟 欧阳 潘文琪 论文表达：2025年第三届宝山爽学与爽村论坛 论文出品：上海文博堂城市研究院
