文博：浅谈湖南文旅“心灵之旅”的三大维度
与突围之道！
受邀给湖南文旅的定位与发展提点建议
想来想去，还是写篇夜话交差
省长说要让“三湘四水·湘约湖南”
成为令人难忘的心灵之旅
文博堂认为这句“心灵之旅”
就是对“三湘四水·湘约湖南”
最好的诠释与期望
也是湖南文旅品牌建设的关键词
湖南是文化大省，旅游胜地
也是一个“湘当有味、湘当多情
湘当浪漫、湘当快乐”的地方
更是一个极具文旅目的地的
名人故里、诗与远方
其中的四个“湘当”就是
文博堂关于湖南文旅的
场景化描绘与IP定位
因为湖南文旅的优势
就在于连续不断的智造味道、浪漫与快乐
文博堂在湖南有过“千年古城·一夜零陵”
“零陵夜宴”之零陵古城项目操盘策划
也有过永州“永州之野”的品牌智造
包括张家界七星山“天空之城”的操盘策划
以及“益山益水·益美益阳”文旅IP策划
还有过长株潭、洞庭湖
许多市县乡镇的文化、旅游、产业
包括城市营销等至少30个经典案例
文博堂在湖南各地的文旅讲座
与强化培训多达40多场
自然而然就湖南文旅有一定的话语权
据国家文化和旅游部公布的数据显示
湖南文旅2023年的表现喜忧参半
全省已经从2019年的8.35亿人次
降至2023年的6.58亿
意外跌出2023年的前十榜单
则怎么让湖南文旅成为心灵之旅呢
恐怕只能蜻蜓点水、泛泛而谈了
因为这个命题有点大、有点丰富多彩
我们只能用最简练的三维定律
来回答这个课题
即“品格之旅＋品味之旅＋
品质之旅＝心灵之旅”之品牌
第一，说说湖南文旅的形象维度
现在湖南文旅的品牌形象是
“三湘四水·湘约湖南”
哪三湘？哪四水？
湘约的体验感场景化又在哪里
前句是数字“三四”，后句是诉求“湘约”
优势在于一句话八个字
把湖南文旅的空间与诉求
直抒胸臆、一网打尽、四平八稳
而缺陷就在于
没有吸引、没有联想、没有感动
当然首先就缺少一些心灵之旅的欲望
前几年四川也搞了一个
“天府三九大·安逸走四川”
那句三九大
就把人搞得丈二和尚摸不着头脑
文博堂的意思就是说
作为省级文旅品牌的形象维度
应该注重生活性、文化性、场景化、
不一定要追求高大上、周而全
在此，文博堂推荐近年可借鉴的两大案例
第一个是河北去年推出的文旅品牌形象
“这么近、那么美，周末到河北”
还有成都的那句
“雪山下的公园城市·烟火里的幸福成都”
前者的维度是场景化，后者是生活性
两个案例的相同之处就是
既是文旅IP又是城市营销主题
拿湖南的“三湘四水·湘约湖南”与其对比
不难看出品牌形象的维度
缺乏一定的市场感染力
我们相信湖南应该
还有比“三湘四水·湘约湖南”
更合身的口号、更接地气的主题
文博堂观点认为湖南文旅最好的口号
可能是千呼万唤从“湖湘文化”中始出来
因为湖湘文化是最具
生活性与场景化的超级lP
而且湖湘文化
是三湘四水与湖南文旅
最具特质与吸引力的品格
湖光山色悠然，湘水情深意长
湖湘文化的“情深义重”
其实就是湖南文旅的灵魂伴侣
另外就是“快乐湖南”
多少年来我们只注重
所谓湖湘文化“霸得蛮”等12个字
而忘却与丢掉了“湘女多情＋快乐湖南”
这种湖湘文化的浪漫氛围与动人场景
其实就是湖湘文化亲近游客的魅力所在
也是湖南文旅最可贵可爱可亲的
另类气质与鲜明品格
使其湖南的心灵之旅
首先就是一场
触碰湖湘文化的浪漫与品格之旅
第二，说说湖南文旅资源的融合维度
融合之前首先要整合
简单来说湖南文旅资源的整合
就是三驾马车与三色一体
即，山水旅游＋文化旅游＋红色旅游
也就是三湘四水的三足鼎立
对外来说是三湘四水
其实为湖南文旅的空间组合
而不是品牌形象
也就是“七山二水一分田”
其中镶嵌古称的“潇湘八景”
现在的问题是
三大资源整合后的深度融合
也就是山水资源中之绿色旅游
湖湘文化资源中之古色旅游
湖南红色资源中之红色旅游
糅合一体、浑然天成、不分你我
就是把“绿红古”三色调和成一桌盛宴
形成湖湘文旅的色彩斑斓、秀色可餐
其中深度融合的催化剂和调色板
就是“湘当有味”的湖南美食
而不是用其它资源去调和三者的融合维度
湘菜的市场占有率已经是全国第一了
我们只是把湘当有味
融入湖南的“心灵之旅”
所谓“游以食为天”
文博堂数据库关于
湖南旅游最大热搜的印像词就是“好恰”
可见湖南文旅的最佳融合维度
乃“好恰湖南”（好吃湖南）
好吃也是好（hào）吃、更是好客
湖南人的好客就是
“小意、贤惠、殷勤、舍得、情义”
因为从湖南“心灵之旅”的品牌角度
从湖南人的人文情怀之维度
从湖南旅游资源的叠加型态
从湘菜的市场占有率与接受度
来研判湖南文旅的整合与融合
唯有“湘当有味”才能一统江湖
“辣脆鲜色香嫩辣、湘味初尝滋味尝
蒸煮煎烧腊烤、烹调技艺繁复彰”
使其湖南的心灵之旅
其过程是一场口感湖湘美食
好吃与品味之旅
第三，说说湖南文旅品牌营销维度
解决了形象维度与融合维度之后
最后一度就是品牌营销
湖南的旅游资源显然还是
以点带面、以文塑旅、以旅彰文
以资源型景点支撑基本盘
以文化型资源给力品牌度
以文化营销撬动品牌营销
比如张家界的仙境，洞庭湖的水景
长沙的夜，永州的野
湘西的秘，凤凰的情
浏阳的烟花，醴陵的陶瓷
郴州的莽山，衡阳的南岳
绍阳的崀山、娄底的富厚堂、
常德的柳叶湖
湘西的凤凰、怀化的古城
益阳的茶马古道，岳阳的天下之忧
湘潭的人杰地灵，湘江的橘子洲头
岳麓书院的惟楚有材
湖湘文化的经世致用
情深意长、伟人辈出
湖湘美食的市井烟火、湘当有味
潇湘大地的活色生香、湘女多情
星城长沙的星光璀璨、湘当快乐
这些就是三湘四水，湘约湖南
心灵之旅的吃喝玩乐，好戏连台
把心灵之旅的资源
进行高度整合与深度融合后
建设与塑造成
组团式、链条式、走廊式
湖南文旅生态圈
然后策划设计成
极具体验感＋场景化的湖湘文化超级IP
进行闭环式品牌营销
所谓品牌营销就是
先外后内，先形象后产品
先品牌后项目、先IP后链条
湖南文旅品牌营销的维度
关键在于
一个极具文化型的品牌形象+
一个极具生态圈的空间布局+
一个极具融合度的资源整合+
一个极具场景感的湖湘ⅠP=
湖南文旅心灵之旅
最后要谈到湖南文旅的突围之道
文博堂在此首先建议
把郴州粤港澳之桥头堡
+长沙之夜＋永州之野+衡阳之岳
+洞庭湖之水＋张家界之峰
组成湖南文旅犄角之势
使其湖南文旅资源与品牌营销
相互策动、遥相呼应
从而牵制市场、包抄客源、闭环消费
然后建设与打造主题式
人文型的二十二大IP集群式产业链
主题分别为
“惟楚有材（岳麓书院）＋湘女多情
湘当有味+湘西风情
（张家界/凤凰/边城等）
＋红太阳升起的地方（韶山冲）
+中兴四大名臣＋橘子洲头
（恰同学少年）
+快乐长沙（星城之夜）
＋潇湘夜雨＋花鼓戏+半条被子
＋辣妹子＋山乡巨变+梅山张五郎
+湖南卫视＋文旅大会（节会ⅠP）
＋八百里洞庭美如画+浏阳河+十八洞村
＋永州八记＋桃花源记＋岳阳楼记”
形成湖南旅游文化ⅠP系列强势矩阵
也是湘军文旅漂洋过海的航空母舰
最近一周文博堂有意为之
将上述二十二个IP在国内进行模拟推演
就引来全国受众与各大旅行社的
似曾相识，会心一笑，拍案称赞
可见湖湘文化知名度、公认度
以及青睐度是如此的讨人欢心
问题的关键还是湖湘文化的
文旅化、场景化、IP化
另外就是把湖南文旅
从文旅营销升级到城市营销
现在的状况是文旅营销在唱独角戏
从景点营销升级到圈层营销
现在的状况是景点营销在孤芳自赏
从名人营销升级到区域营销
现在的状况是区域内
名人营销在各自为战
特别是要把资源营销升华到文化营销
现在的状况是资源营销
只说山水不说文化
只说旅游不讲休闲
殊不知资源只能观光，文化才可休闲
没有诗何来远方
把“长沙之夜”
打造成“国际星城快乐之夜”
长沙，一个手可摘星辰的城市
把“湖湘山水”
打造成“国家级旅游集散地”
集散乃中心，有容乃大
把“湖湘红色”打造成
“中国革命红色旅游出发地”
出发乃回归，红动中国
把“湖湘文化”
打造成“世界级旅游目的地”
目的地乃情归何处是我家、湘女多情
使其湖南的心灵之旅
最终是一场体验湖湘ⅠP
快乐和美的品质之旅
这就是湖南文旅
形象维度、融合维度、营销维度
突围之道的文博堂观点
其中的关键词是
“浪漫、好吃、多情、快乐”也
湖湘多情，快乐湖南，湖南等你来
挥毫当得江山助，不到潇湘岂有诗
三湘四水、相约湖南，湖南欢迎你
