南通经济技术开发区“商业定位”之我见
文博堂观点.文博
12月10日文博堂受邀南通经济技术开发区文博堂观点.文博
“商业定位探讨会”
凭我先前对该开发区的认识与了解及听取了规划与定位报告后
我提出来如下五条建议：
第一建议：开发区商业的概念定位
首先我还是坚持我的观点：做开发区就是做城市
比如：说苏州工业园区是开发区
其实，苏州工业园区是一座现代化的商业城市
南通经济技术开发区之所以落后苏州工业园区
我认为：除了南通原来“路不通”以外，最主要的是“思想未通”
这种思想就是：就事论事把开发区做成了
“山高路远”的开发区
这种思想就是：纵向思维把开发区做成了
“排兵布阵”的边缘式无人区
这种思想就是：没有把开发区当做一个城市来规划与打造
现在，桥也通了，思想也通了，成功与失败的案例也多了
所以“开发补商”为时不晚
所以我提出开发区商业的定位，就是城市商业的打造
第二建议：开发区商业的区域定位
所谓区域定位是指开发区的商业辐射定位应该是：
背靠南通，立足苏中，面向上海，辐射江南苏北
南通经济技术开发区的商业聚集区，地位相当显要
坐落在南通新城与旧城之间
坐落在苏北与上海交接的要塞
坐落在南通经济技术开发区之首
坐落在苏通大桥与沿江高速之边
如果说，南通的行政中心与南通大学是南通的门户形象
那么：开发区的商业就是南通新的“门户商业”
我们千万不要认为开发区的商业只为开发区服务
我们也千万不要认为开发区的商业只是南通这座城市的商业
当今商业市场特别是长三角重点城市与重点开发区的商业
除了他的综合聚集性，一个更大的特点就是：向外扩散型
什么叫“门户商业”？就是天时地利人和
当今的南通与上海连成整块
当今的南通东南西北都通过
那么南通的新兴商业也到了四通八达的境界了
什么叫“门户商业”？就是彰显南通对外商业的崭新窗口
一个外向型商业的立足点，就是对内型商业的制高点
第三建议：开发区商业的功能定位
依据南通经济技术开发区纵横自如的地理条件
依据南通经济技术开发区左右逢源的交通条件
依据南通经济技术开发区商业招商的良好开局
我提出了“大商业、慢生活”的商业功能定位
所谓“大商业”就是集聚五到六个以上的“家居服务生活型”的大商业
所谓“大商业”就是“产业商业”
比如：红星美凯龙、月星家具、宜家、第六空间、好百年等等
当然也包括沃尔玛、家乐福、大润发、欧尚等等
所谓慢生活就是适应南通人驾车休闲
迎合上海与外地人双休渡假的休闲商业
比如：风情商业街（现有的星湖街区）
茶座、咖啡、酒店、商务办公等等
只有这种大商业与慢生活商业的空间布局与组合定位
才能形成南通的新型城市商业与辐射型门户商业
才能既满足了开发区与南通人的需要
又迎合了上海与外地人的需求
第四建议：开发区商业的业态空间布局定位
所谓“业态空间布局”就是指商业物业的建筑布点规划定位
业态空间布局最忌讳相互之间不来往，门不当户不对
业态空间布局最喜欢抱成一团的扎堆效益
千万不要把商业业态的空间布局作为入驻企业的格式化的空间布局
所以我主张大商业除了留住足够的空间与人流道线和车位
要把他们聚集在一起，作为左邻右舍的“棋盘子落”来布局与定位
老百姓最喜欢货比三家，商家也高兴暗中较劲
把他们放在一起，车水马龙，好不热闹
更能有效的聚集商气与人流
慢生活的商业也是如此，这就叫吃喝游玩一条龙
第五建议：开发区商业的招商与营销定位
开发区商业的招商与营销必须突破区域性的招商与营销
即把招商与营销的舞台放在长三角这个平台
即走出去，请进来就是这个意思
另外开发区商业的招商与营销活动可以个性化与独立型
比如：南通经济技术开发区“商业聚集区”上海招商推介会
上述五条建议只是抛砖引玉，所以点到为止，有机会下回分解
不谈策划，我们一起想想办法！
南通经济技术开发区“商业定位”之我见
南通经济技术开发区“商业定位”之我见
南通经济技术开发区方位图
