再谈/文旅地产的主角是文旅,而非地产!

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再谈/文旅地产的主角是文旅,而非地产!

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正在操盘的文旅融合项目就有五个

文旅项目的重点是做文旅还是做地产

其实并不矛盾

但有一点是肯定的

文旅地产的主角是文旅

做好了文旅,也就做好了地产

所谓文旅地产

就是文化+旅游+地产

文旅地产可以说是

住宅地产的延伸和补充

也可以理解为住宅地产的升级版

它有区别于

住宅地产、商业地产和旅游地产

其明显特征

文旅地产涵盖了

文化、旅游和商业等元素

是地产中的轻奢品

文旅地产的开发

必须要满足三个需求

第一个是生态的需求

生态的需要

当然包括自然生态

人文和美的生态

第二个是文化的需求

现今的文化呈现出

主流化、高科技化

大众化和全球化的特征

要满足文化的需要

项目需要经历

从传承文化到创造文化

从创造文化到消费文化

从消费文化到升华文化

三个过程的轮回

就是一个生态圈的轮回

第三个是健康的需要

由此不难看出

文旅地产的核心并不是地产

而是一种文化产业先行

旅游地产紧随的综合型地产业态

是综合了“吃喝玩乐住行”的产业

是全新的体验式旅游

这也将是一种全新的生活方式

地产也许能使住宅、商业、旅游

风起云涌、无往而不胜

但在文旅地产中

地产就只是一个工具罢了

地产在中国的演绎

就是出售与租赁物业

但在文旅地产中

除了文化和旅游

所有的物业都是附属物

我们的文化旅游产业

经历了三个阶段

从产品时代到内容时代

再到如今的体验时代

所谓产品时代就是有个地方玩

所谓内容时代就是玩些什么

不管是产品时代还是内容时代

游客都是被动参与其中的

体验时代则在服务性基础上

增强了产品与游客的互动性

体现了文旅产品

与受众群体的融合关系

而且是文旅融合后的产品

与消费者在现场互为一体

因此

文旅地产的主题是文旅而不是地产

文旅地产的灵魂是文旅而不是地产

文旅地产的精髓是文旅而不是地产

文旅地产的开发大约有十个方面

主题乐园、乡村旅游、休闲度假

商务活动、文化创意、体育运动

健康养生、科教研学

儿童游乐、卡通动漫

但无论是哪一个类别的文旅地产

已经从内容为王转换到体验为王了

所谓体验为王也就是IP为王

所谓IP为王就是

从文化意象到产品具象

从传奇故事到现场演绎

从观光场景到互动情景

这三大板块的融合

在这个“玩出来的产业,吃饱撑的时代”

地产只是给文旅地产搭台

文旅才是给文旅地产唱戏

也就是说

用文旅地产的形式搭建空间

用文旅IP的内容创客空间

IP为王又要从三大客群入手

目前809000后三大新生群体5.28亿

那么个性化的需求则是

文旅产品IP的主打突破口

第二大人群是退休族、养老族

健康养老IP产品将是

文旅地产中的香饽饽

第三是中产阶级和富裕阶层

休闲度假IP产品将是

文旅地产中的蓝色大海

上述三大人群所激发出来的

三大文旅地产IP

将是以后文旅地产

开发推进与持续发展的三大引擎

IP一词所代表的就是

体验、互动、个性、稀缺性

文旅地产的IP

是每一个文旅地产的识别符号

是每一个文旅地产的品牌概念

更是每一个文旅地产是否有

二次消费和循环效益的原动力

因此

文旅地产的驱动是文旅而不是地产

文旅地产的基调是文旅而不是地产

文旅地产的抓手是文旅而不是地产

归根结底

文旅地产是以文化为魂,点亮旅游地产

产业联动,创建共生平台

文旅+地产的目的就在于

让那些丰富的

具有中国文化元素的

茶、温泉、饮食、禅修、异域

历史、民族、戏剧等等

整合为网,让以此积淀出的品牌

落地深耕、风声水起、活色生香

可见

文旅地产的核心是文旅而不是地产

文旅地产的命脉是文旅而不是地产

文旅地产的主题是文旅而不是地产