决策咨询，决策慈溪！ 文博堂观点.文博 从2010年初秋开始，就受邀慈溪市政府 为这个杭州湾畔的海滨城市做城市定位与城市营销 一转眼，两年过去 文博堂及我本人与慈溪结下了不解之缘 不得不使我们对慈溪情有独钟，偏爱慈溪 先是给慈溪的十二五规划产生建议方案 后给慈溪的文化产业制定战略发展的执行方案 又给慈溪的鸣鹤风景区进行先期定位与营销策划 现在，慈溪市委书记 即，慈溪升级版定位与发展建议方案 慈溪的一位父母官对我的评价是： 台上能说台下能做的专家 这自然是给我的最高奖赏 其实，让我在以后为慈溪出谋划策的同时 又如履薄冰…… 我又被邀请担任顾问 徐华江市委书记还亲自授予我聘书 这又是我感到责任重大，无尚光荣 那么，我在想：城市的咨询委员会是一个什么样的机构呢？ 按照官方的解释是： 决策咨询委员会是市委市政府的科学化、民主化、法制化的必须机构 是市委市政府领导全市经济发展的智囊机构 然而，我更加认为 决策咨询委员会是提供决策的依据机构 是提供决策的调研机构 是提供决策的谋略机构 决策咨询委员会尽管不决策 但他一定左右决策，监理决策，跟踪决策，服务决策 那么，我这个决策咨询委员会的顾问又是干什么的呢 我首先认为，这个顾问不同于一般的顾问 要对每一项授予的发展课题肃然起敬 要对每一项授予的问题作业如履薄冰 要能完成家庭作业一样严肃认真的完成作业 要就每一项城市要发展的工程与项目 提供实事求是的、科学的、客观的、建设性的回答 要坚持市场研究，要坚持不调查就没有发言权的原则 要坚持区域与城市经济可持续发展的科学发展观 当然，必要时也要回答“Yes”or“No” 要注意书记没有注意的问题 要发现市长没有发现的问题 要收集决策者没有收集到的厉害问题 俗话说，身在庐山不知庐山真面目 而作为顾问却要认知庐山内外的真假面目 一句话：决策咨询委员会的顾问 要敢说话，要说真话，要为决策慈溪说心里话  慈溪市决策咨询委员会大会现场（浙江省原常务副省长现浙江省决策咨询委员会主任章猛进先生出席大会）  慈溪市委书记授牌慈溪市咨询委员会主任原慈溪市政协主席党组书记胡惠强先生  文博先生接受慈溪市委书记徐华江亲自授予的顾问聘书【文博堂欢迎就地级与县级城市发展定位与城市营销和各级政府交流合作】 |
