景区，活在策划，死在规划！
文博堂观点.文博
策划与规划，看似一对卵生子
如影相随，跬步不离
但实则各有千秋，天壤悬隔
就如同造人一般
策划则重造就的是大脑与灵魂及血脉
规划则只造躯体与四肢及机能
网上有一篇文章说
90%的旅游景区从规划开始就泡汤了
这句话当然有它的道理
但严格的说
是景区泡汤了，开发商不一定
因为我们要警惕的是
不做策划，只做规划的景区开发商
特别是民营开发商，都是骗人骗地骗钱的
也就是说
用砖头厚的规划，去忽悠人地钱
忽悠官员通过
忽悠居民拆迁
忽悠银行贷款
为什么说活在策划呢
因为所有顶层的策划都是量身定做
因为所有顶尖的规划都是克隆复制
因为所有的策划各有不同
所有的规划都是千篇一律
策划就是策方向、策灵魂、策主题
策划就是划格调、划市场、划格局
去年底文博堂机构
在西南为一个大型景区做了策划
今年上半年文博堂机构
又认真研究了这个景区的规划
因为策划和规划是不同的机构作业
然而一看规划惊呆了
因为我们可以100%地预计到
这个景区要不就是一个烂尾景区
要不就离死期不远了
除非他想拿这个规划去忽悠人地钱
因为那个规划没有遵循策划的思想与脉络
是抄袭般地利用策划，
而不是创造性地运用策划
策划不是规划，
但策划支撑规划、指导规划、引领规划
策划的关键词是
战略、主题、人文、策略
市场、品牌、产品、布局
规划的关键词是
原则、容积、范围、空间
结构、系统、工程、核算
由此我们可见
策划是手工私人订制，规划是加工批量生产
故知策划与规划不在一个档次
好的策划，规划只是顺其自然
好的规划，策划就能助波推浪
除了规划要遵循策划以外
规划的基本功能就是对策划融会贯通
文博堂机构既做策划，也做规划
但必须是先策划、后规划、再实施
所以我们从来不做没有策划的规划
也经常提醒政府规委会要审查和通过的
首先应该是策划方案，而不是规划文本
因为策划才是方案，规划只是个文本
否则所有的规划都是忽悠的
文博堂机构历经近二十个大型景区的策划
在策划阶段都是活的
甚至用策划来策动招商，撬动景区
又用策划来设计品牌，说服政府
还用策划来统筹与整合景区的核心资源
所以大型景区的规划只要是来自于策划
就能生龙活虎
如果没有先策划的规划
必定一潭死水
所谓活在策划，死在规划也
文博堂观点.文博
策划与规划，看似一对卵生子
如影相随，跬步不离
但实则各有千秋，天壤悬隔
就如同造人一般
策划则重造就的是大脑与灵魂及血脉
规划则只造躯体与四肢及机能
网上有一篇文章说
90%的旅游景区从规划开始就泡汤了
这句话当然有它的道理
但严格的说
是景区泡汤了，开发商不一定
因为我们要警惕的是
不做策划，只做规划的景区开发商
特别是民营开发商，都是骗人骗地骗钱的
也就是说
用砖头厚的规划，去忽悠人地钱
忽悠官员通过
忽悠居民拆迁
忽悠银行贷款
为什么说活在策划呢
因为所有顶层的策划都是量身定做
因为所有顶尖的规划都是克隆复制
因为所有的策划各有不同
所有的规划都是千篇一律
策划就是策方向、策灵魂、策主题
策划就是划格调、划市场、划格局
去年底文博堂机构
在西南为一个大型景区做了策划
今年上半年文博堂机构
又认真研究了这个景区的规划
因为策划和规划是不同的机构作业
然而一看规划惊呆了
因为我们可以100%地预计到
这个景区要不就是一个烂尾景区
要不就离死期不远了
除非他想拿这个规划去忽悠人地钱
因为那个规划没有遵循策划的思想与脉络
是抄袭般地利用策划，
而不是创造性地运用策划
策划不是规划，
但策划支撑规划、指导规划、引领规划
策划的关键词是
战略、主题、人文、策略
市场、品牌、产品、布局
规划的关键词是
原则、容积、范围、空间
结构、系统、工程、核算
由此我们可见
策划是手工私人订制，规划是加工批量生产
故知策划与规划不在一个档次
好的策划，规划只是顺其自然
好的规划，策划就能助波推浪
除了规划要遵循策划以外
规划的基本功能就是对策划融会贯通
文博堂机构既做策划，也做规划
但必须是先策划、后规划、再实施
所以我们从来不做没有策划的规划
也经常提醒政府规委会要审查和通过的
首先应该是策划方案，而不是规划文本
因为策划才是方案，规划只是个文本
否则所有的规划都是忽悠的
文博堂机构历经近二十个大型景区的策划
在策划阶段都是活的
甚至用策划来策动招商，撬动景区
又用策划来设计品牌，说服政府
还用策划来统筹与整合景区的核心资源
所以大型景区的规划只要是来自于策划
就能生龙活虎
如果没有先策划的规划
必定一潭死水
所谓活在策划，死在规划也
