我们是怎么做产业规划的！(一) 文博堂观点.文博 熟悉文博堂机构的人都知道 我们有两把刷子 第一把刷子是城市定位与营销 也就是城市规划策划 第二把刷子是产业规划策划 文博堂就是靠这两把刷子闯荡江湖立足市场 其实第二把刷子，即产业规划策划 我们是2011年才把它作为自己的半壁江山 因为我们的区域和城市政府 从来不重视产业规划的 但现在的局面有所改变
今天这篇文章的题目 我应该讲三个问题才能讲清楚 即什么是产业规划？ 怎么做产业规划？ 产业规划给区域和城市经济能带来什么？ 但因为篇幅的问题我今天只讲第一个问题 即什么是产业规划
什么是产业规划呢 在我们国家规划体系里 只有发展规划和空间规划两大系列 从来没有所谓的产业规划 所以至今为止 产业规划还不属于国家强制性规划 也就是我们知道往哪个方向走 但所有的规划并没有告诉我们怎么走 那么问题出来了 产业规划就是告诉我们怎么走 所谓产业规划就是对区域和城市的产业 进行定位，进行布局，进行发展规划 非常可喜的就是 文博堂机构近三年来 接到不少区域与城市政府的产业规划咨询 产业规划终于从后台走到主席台 从桌下走到了台面 所以产业规划、发展规划和空间规划 是并驾齐驱的三驾马车 换句话说，发展规划和空间规划 不可能包括产业规划 但产业规划可以包括发展规划和空间规划 所以，我们的政府领导 知道什么是产业规划以后 对我说了一句“何乐而不为呢？” 所以今年我们就有了开封市的产业规划策划 就有了眉山市两大开发区的产业规划策划 就有了苏州工业园区升级版的产业规划策划 就有了上海南翔经开区升级版产业规划策划 就有了南通工博城的产业规划策划等等 可见产业规划策划 从丑小鸭一下成为了白天鹅
产业规划策划要解决的问题有三个 即“做什么，为什么，怎么做” 也就是 现状分析＋发展战略＋产业定位 ＋产业体系＋产业链条＋重点项目 ＋营销策略＋招商策略＋落地策略 ＋ppp模式＋创新能力＋互联网＋ ＋环境影响＋产业政策＋实施方案 上述条目基本上构成了 产业规划策划的整合方案 可见我们光有了国民经济的五年计划远远不够 产业规划远比五年计划 要具体、要夯实、要效益化 产业规划讲究的不是面子，而是里子 产业规划讲究的不是形式，而是内容 产业规划讲究的不是可看性，而是可行性 我之所以在产业规划后面 加了一句“产业规划策划” 是因为产业规划还不是强制性规划 另外就是产业规划必须进行产业规划的策划 而不是一开始就做产业规划的制定 他和我们的发展规划 即空间规划更加注重策划
一句话 产业规划是区域和城市定位与发展的主心骨 实业救国，产业兴邦 文博堂机构愿与朋友们 一起在产业规划策划行业里 不谈策划，我们一起想想办法 
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